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| 观察：黑龙江油企亟须壮大产业空间 |
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发布时间：
2009-12-31 9:29:58
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哈尔滨日报 张寒冰
国储新一轮收购政策已定，收储伊始，大豆油的集体涨价已经赚足了眼球。
明眼人一语击中要害：在外资已控制八成以上大豆油市场时，“低价战”将成过眼云烟，只有直接涨价才能让跨国粮商爽到飞。在一个凭“实力”说话的年代，涨价，还需要理由吗？
而此刻，黑龙江省油脂企业的产业空间正被集体压制在水平线下，豆农还在为差两毛钱卖不卖豆焦心。跨国粮商的“司马昭之心”,该是路人皆知了。
“这个产业，到底还要不要了？”
“在我们农场，60%到70%的豆农今年都在赔钱”,饶河农场十队的种粮大户赵秀春说。他所在的饶河农场，此前因为大面积“旱田改水田”引起人们关注。今年，在“成本高、产量低、质量差”多重压力下，赵秀春又没能赚上大豆的钱。
有个笑话。一个人去算命，先生告诉他，30岁以前你是穷困潦倒。此人大喜，问那30岁以后是否大富大贵。算命的说，30岁以后，你就习惯了。
赵秀春说，他现在就是“习惯了”.
前阵子，大豆期货价格在高位，赵秀春趁机赶紧卖了三分之一。剩下的，他还没想好怎么办，不过“两节后价格就没准了，争取之前卖出去”.
记者了解到，我国进口大豆一般来自北美和南美，北美大豆跟国内一样“春种秋收”,而南美大豆则是两节后上市。这两茬进口相当于两头堵，让只收一茬的国产大豆根本没有喘息的余地。
马克思说“价格围绕价值波动”,有大豆业内人士笑称，“中国大豆的价格也波动，但是随着美国大豆的价值在波动。”中国豆农的命运不会因大豆油涨价而变好，只会因为大豆价格下跌而变坏。
和赵秀春一样，上半年还因为农民“合作社”而被寄予厚望的黑河市金秋大豆种植专业合作社社长何树文，也流露出近乎绝望的神情。“今年情况这么差，有些农户连生存都成了问题。”
我国2009年全年大豆进口将为4248万吨，较去年增长13.5%.“进口数量太大了。”何树文说，“说到底，我们就是农民，我们的能耐就这么大了。”对产业的信心不足让农户再次有了弃种大豆的想法，他们迫切地想知道，“这个产业，到底还要不要了？”
种植成本压力出口受卡
一年多收，一年少收；一年价格高，一年价格低，豆农完全摸不到自己所收获的作物的“脉”.说到底，农民的增收究竟要靠什么？
抛开大豆，以五常大米为例。中良美裕在市面上卖出56元一市斤的“天价米”,无论其附加值来自哪里，却实实在在为农民带来了好的收益。
可见，消费才是转移种植成本的出口。
省大豆协会副秘书长王小语认为，如果把大豆当作一种有竞争力的产品来看，那么其生产价值最终应该由终端的消费来体现，而在去年，种植压力被转嫁给了国储；今年，又加入了油脂企业。
“国储政策虽好，却等于把黑龙江大豆整体定位在了一个‘包袱’上---你不行，国家就给你补。”王小语认为，现在市场价格好，有了补贴大家都在赚钱。一旦市场不好，补的钱就全“化没了”.
在去年收储的大豆屡遭流拍后，国储开始通过给企业补贴的方式将收储大豆卖给油厂。在新一轮收储政策中，又给出了企业收购每吨8分钱的补贴，加上近来油价高企，省内许多油厂都马力全开。
豆农能卖出去大豆，油企有了可加工的原料。这一切，都只是“看上去很美”.因为一旦南美大豆上市，市场将再度波澜起伏。
统计数据显示：国产大豆占国内榨油消费总量已从2005-2006年度的20.85%,降低到2008-2009年度的4.88%.事实上，一直以来，黑龙江大豆的种植成本只转移到中间环节就卡住了，要将压力转移到消费，至少还差着运至销区和销售两个关键环节。
“企业+农户”能不能救大豆？
记者在五常市采访大米产业时曾了解到，金龙鱼的母公司益海嘉里连续几年在五常收购稻米，“笼络”了一批订单农户。现在，他们终于开始全面进军小包装米市场。金龙鱼多年在油业培养出来的广阔市场，令其在其他领域一旦起步，别人就很难追上。
如果说外资擅于“自上而下”先占市场、再打产品，那么我们黑龙江大豆上上下下都还是一盘散沙。如今，合作社的兴起让豆农这盘散沙有了一线“成型”希望。
对于加工环节来说，据调研，自2009年初至今，黑龙江省100多家油厂开机6个月以上的不足10家，省内大豆企业多数阶段性开工。他们“吃不饱、长不大、饿不死”,产业空间被压制在了水平线下，只能中小规模生产，更无法形成品牌。
据了解，相比美国转基因大豆367市斤/亩的单产，黑龙江省除农垦系统能达到360市斤/亩，其他地区因生产规模小、混种混收等原因，单产水平不高。
黑龙江大豆要想实现优质优价，就需要企业和农户的整合。然而，如果不维持常年开工，企业和农户就不能紧密联系。“豆源不充足，中型企业就活不下去。反而是日加工量在100吨、200吨、500吨的小油厂，船小好掉头。有豆就收，收了就加工，不行就停产。”业内人士说。
要带动一个产业链条整体发展，至少需要一个日加工能力在2000吨以上的油脂企业。
目前，黑龙江省同时具备大规模加工能力和广泛销售渠道的企业很少。九三是其中之一。
去年末和上个月，九三油脂分别与农垦集团红星农场以及何树文的合作社签订了协议。按照协议，农户将当年大豆送到加工厂后，工厂承诺在未来6到8 个月内农民可以随时定价、销售，这样既摆脱了农民“惜售”心理的束缚，又保证了工厂有豆可用。同时让农民省下了运输、存储、损耗的费用。
“今年只是试点，明年九三将从大豆的种植开始，明确使用非转基因的大豆种子、化肥、农药、收割等种植的标准。到最后大豆进入市场，形成对整个过程的跟踪体系。”九三油脂集团副总杨宝龙告诉记者。
能否打造中国的有机大豆品牌，能否改变目前种植规模小而分散、品种不一、成本居高不下的状况，能否扭转非转基因大豆及其制品卖不上好价格的局面，但愿“九三”这个“敢死队员”能给出个答案。
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发布人：
黑龙江大豆网
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